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週日的下午老樣子的目的地、老樣子的符老師、老樣子的桌椅教室,不一樣的是今天上課的人變多,分了三組人馬。少了開場的破冰遊戲,簡短用自我介紹來帶過,我們這組主要是熟面孔所以很快速的簡略介紹一次。符老師稍稍介紹了一下創意人格測驗這個主題的用意與目的,還有當初騙學生用的命名後就發問卷開始進行33題的小測驗。

不能說是測驗而是量表,該份問卷的結果與你本身有沒有創意無關,而是思考方式的慣性。主要分成兩種人,還有中間地帶的橋接者,共計三種分數的分級。隨著問卷的結束,依照分數重新分組,務實組、創新組、橋接組。我的結果其實不意外,具有國父崇高意志的橋接型。從老梗的兩性問題中,老師設計了一連串的情境思考。夫妻關係的雙方是要互補還是相似,老梗中的老梗、陷阱中的陷阱,一開始就被聰明伶俐的學員先行破梗。

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Story Board  

今天是本次課程的最後1天,一樣搭著262公車,長庚醫院下車走地下道過去、一樣在7-11裡吃中餐,咖哩雞肉燴麵還不賴。有鑑於上次腦力消耗過度肚子餓,還多買了一包預備乾糧,剛好有同組的美女帶了小點心來因此沒吃到備用乾糧。與上禮拜唯一不同的是˙˙˙˙˙˙我的左手肘掛傷兵,使力不能。

課程開始前一樣的破冰遊戲,老梗新用。圍成一圈叫下一個人的名子,除了叫名子還要做一個跟名子有關的動作。第一時間我有想到啥動作,但是呢?會沒法說自己名子˙˙˙˙˙˙因為我想到的動作是狼嚎,『阿屋~~~~~』。抗議無效後只好作出一個說跑不是跑也不像跳的姿勢。

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今天下午跑去上符敦國老師的告別演藝圈前的最後一次開課,腦力激盪與創意學入門。這次總算有機會能上到正統的腦力激盪課程,去年在工業技術研究院報名的課程一直沒開成,遲早要上的腦力激盪這次總算趕上哩!把工業技術研究院的報名費挪來這次報名都還有剩下一些零頭。

課程正式開始前老師先要求每個人把名牌別上,避免大家叫不出名子,接著帶領著我們先進行了小小的破冰遊戲。雖然可以用暱稱叫對方,但是˙˙˙˙˙˙我這個人的英文實在爛的可以,超怕看到暱稱英文還念不出來,有驚無險地把破冰遊戲結束,回到座位上準備進入正式課程,頓時忐忑的心才稍稍平復。

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facilitator 

昨晚參加的Facilitator引導師活動,由創意講師符敦國帶大家體驗引導師的工作並介紹各種導向的引導師。在很久很久之前就買了一本引導師的工具箱』,當時對這樣的工作內容頗有興趣才買了一本書,直到昨天才知道引導師到底在幹些什麼事,雖然與當初想像中有些許落差,聽完活動下來頗有收穫的,給了不少學習的資訊。這次腦力激盪的課程沒上到就得等上2年的時間,我管不著荷包縮水的風險還是報下去了!

我想對我這種超在意時間』的人,每件事情都想找出自己的SOP流程,小到釘一疊資料也要想資料該怎擺抓起來才會順手。對於那種沒法SOP化的流程或是SOP化後時間無法變快感到厭惡與討厭。引導師就是一個可以有效率的引導會議進行找出有共識答案的人,本身並不是領域專家,而是協助大家找出答案。自己認為是個引導人,把對的人放在對的位子做對的事情』。雖然這好像跟引導師的工作有些落差,但背後所追求的也依舊是效率。

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創業現場-093038  

TimeLine版的粉絲專頁將於3月30日強制變更,正所謂該來的還是得來,不能避免的是在粉絲專頁的行銷操作上需要做大幅度的修正。與個人的TimeLine介面大同小異,差別如圖中標示的那顆訊息選擇鈕,預設顯示為『重點動態』,稍微看了一下後台沒有選項能更改。多了一顆訊息按鈕,粉絲可以與專頁管理者傳訊息,後台可以選擇關閉,等正式全面改版之後才會知道這功能對粉絲而言到底重不重要。

TimeLine介面的粉絲專頁,比較能凸顯『品牌』,但就個人感覺來說,實用性大為降低,隨著3月30的改版後,粉絲專頁的『歡迎頁面』正式走入歷史,後台的『訪客導入頁籤』選項消失,對於粉絲粉頁在行銷上有好有壞,好的是版面區塊大、壞的是沒法針對第一次進來的訪客與粉絲導到不同頁面。原有的歡迎頁面觀看次數下降,仍舊可以針對非粉絲與粉絲提供不同的內容,在定位上從原本的『歡迎頁面』轉成提供不同內容的頁面,姑且稱作『會員頁面』。

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2月22日在倉庫舉辦的HP32非常的觸動人心,不管是對創業者或是使用者設計者,無疑是享受了一場很棒的網聚。講的是產品企劃設計,真實的案例讓人非常的深刻,令人久久無法入睡。躺在床上的我五味雜陳,還有一些事情苦惱著我,在床上滾了好久才入眠。

FHM的新手網站企劃,簡少年。用Excel刻網站,因為檔案過大Excel還出了點問題。連結不能直接點,這個梗貫穿整場,現場笑聲此起彼落。令人臉紅心跳的FHM TV,眼神不敢直視投影幕上的畫面,應該是我還太清純的關係。Richard說了一句也非常有梗,不知道是肝要好,還是腎要好。

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算一算自己SOHO的時間大概過了5個多月,這段時間感觸不少,重新找尋自己的意義。要感謝的人太多、要做的事情也很多,手頭上也多了一些還尚未忙完的專案,即便是這些小專案,盡可能做到一個能讓自己覺得滿意的階段才Close。藉由每個專案與案主溝通才會發覺一些需求上的認知不一致網路上文字上的交談比不上面對面的交談,即便客戶遠在中南部還是得抓準每次機會當面聊聊。

並非每個專案都非接不可,有可能聊完才知道專案內容不太可能達成,提供一些替代方案或是適合人選給案主也是一種Close的方式。一開始就抱持著要把專案談下來或是你得把專案交給我的心態,結果不如預期就會很在意。我抱持著我能不能幫助你』這樣一個信念跟每位案主聊聊,比起專案本身我更希望多了解案主一些。我的風格如此 You Know

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2012主要服務還是以Facebook粉絲專頁為主軸,下方列有服務與價目^_^

粉絲專頁活動:(使用既有的第三方辦活動的粉絲專頁應用程式)

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今天下午參加了 HPX Junior 第四場的活動,依舊是抱著聽眾的心態前往。人數過少場地改到悠識的新辦公室花了一點時間找路,沒拿平板開Google地圖八成會迷路。以為是下午1點簽到,所以很早就到哩!看到一些熟人讓我還覺得我跟網路圈還沒脫節

就如同婉貞分享的一樣,人在24歲到30歲的時期是理想與現實的磨合,會迷惘會不知所措。從去年9月離職到現在,但從去年12月初我卻迷惘了˙˙˙˙˙˙到底該找份工作好還是接接case好、該放棄過去累積的經驗跑去學另一個技能還是就堅持走下去,這問題不斷不斷地在我腦中出現,有幾天一度很低潮。準備好上班了嗎?我想還沒有、要接case了嗎?好啊!但案子呢?沒做出一點成績,要有案子上門好像很難。

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